История

ИСПЫТАНИЕ ВОЙНОЙ «ВСЕ ДЛЯ ФРОНТА, ВСЕ ДЛЯ ПОБЕДЫ!»

Начавшаяся 22 июня 1941 года война круто изменила мирную жизнь страны. По решению «треугольника завода» 23 июня на трубном заводе, как и на всех предприятиях города состоялся митинг, на котором было принято решение о перечислении однодневного заработка в фонд обороны страны. Огромный поток эвакуированного оборудования и людей наводнил производственную площадку Синарского трубного завода, население заводских поселков увеличилось втрое. Нужды огромного количества людей, сорванных войной с места, требовали немедленного разрешения. Расселение, оформление на работу, обеспечение одеждой, продуктами, медицинской помощью, даже просто учет прибывающих в эвакуацию людей - именно здесь требовалась помощь профсоюзного актива. С первых дней войны большинство профсоюзных активистов были призваны в действующую армию.

Уже в первую неделю войны на фронт был призван председатель завкома Георгий Максимович Пирогов. Партком поручил руководство заводским комитетом профсоюза члену парткома Федорову Петру Александровичу, бывшему рабочему-литейщику Каменского казенного завода, который работал на Синарстрое с 1933 года, готовил кадры формовщиков и литейщиков для Синарского труболитейного завода. В сентябре Федоров был назначен мастером и секретарем партийного бюро в лентопрокатный цех, прибывший в эвакуацию на Синару из Ленинграда, а во главе завкома встал член завкома Емельян Андреевич Махонькин, рабочий фасоно-литейного цеха, которого уже в октябре также призвали в действующую армию.

К октябрю 1941 года в завкоме профсоюза не осталось людей, способных возглавить заводскую профсоюзную организацию в столь тяжелое время. В этой обстановке партком завода вынужден был назначить временно исполняющим обязанности председателя завкома Колупаева Николая Максимовича, прибывшего на завод в связи с эвакуацией с Днепропетровского завода имени Ленина и возглавлявшего культотдел заводского комитета профсоюза этого завода.

С первых дней войны главными для профсоюзной организации завода стали задачи по мобилизации трудящихся на выполнение военного задания любой ценой. На первом месте у всех была огромная ответственность перед Родиной и фронтом. В экстремальных условиях начального периода войны в работе заводского профсоюза на второй план ушли социально-бытовые функции, охрана труда и техника безопасности, защита трудовых прав трудящихся, социальное страхование.

Враг стоял под стенами Москвы. В этот период многие решения в профсоюзной организации принимались узким кругом руководителей профорганизации, которая работала под плотным контролем парткома предприятия. Уже 29 июня появился лозунг «Все для фронта, все для победы», который на долгие четыре года определил цель жизни всего советского народа.

Ежедневно у директора завода проводились бесконечные оперативные совещания, в которых обязательно принимал участие и председатель завкома. Графики производства работ были разработаны не просто по дням, а по часам и минутам. На все ответственные участки работы в первую очередь назначались коммунисты и профсоюзные активисты. Среди них была и Евдокия Козловская, которой была поручена ответственная работа по выдаче продуктовых карточек работникам предприятия. Спрос за исполнение принятых решений был очень жестким, в том числе и с работников завкома.

За осень 1941 года и первое полугодие 1942 года на Синарском труболитейном заводе было организовано более 20 новых цехов и отделов, в которых в срочном порядке создавались партийные, профсоюзные и комсомольские организации. На смену ушедшим на фронт мужчинам пришли женщины и подростки. В это чрезвычайное для страны время завком стремился развить инициативу и активность рабочих по производству всего необходимого для фронта, поддерживал новаторство, пропагандировал передовые методы работы. В начале 1942 года завком горячо поддержал обращение Центрального комитета партии к металлургам с призывом начать Всесоюзное социалистическое соревнование.

По итогам этого соревнования в 1942 году Синарский трубный три месяца удерживал первое и один месяц – второе места среди заводов-смежников страны, четыре месяца – Красное знамя одной из уральских дивизий. В 1942 году был проведен заводской слет стахановцев. Среди лучших стахановцев завода было много профсоюзных активистов, одной из них была профгруппорг, фрезеровщик ремонтно-механического цеха Мария Модина (в замужестве Петрова), которая за 10 месяцев выполнила 17 месячных норм.

Многие цехи в полном составе объявили: условия работы считать фронтовыми, «не выполнил задания – не уходи домой!». Среди комсомольцев было много профсоюзных активистов. На заводе широко развернулось движение многостаночников, выполнявших нормы на 200-300 и более процентов. Благодаря этим трудовым инициативам годовой план 1942 года был закончен за 11 месяцев, выпуск продукции вырос в четыре раза по сравнению с предыдущим годом.

В 1942 году бригада токарей под руководством профгруппорга Федора Переведенцева организовала 1-ю фронтовую бригаду, а с 1943 года началось соревнование комсомольско-молодежных бригад за усиление помощи фронту. В этом соревновании участвовали 16 коллективов. Победа давалась нелегко — днем за нее боролись за станками, а вечером на курсах повышения квалификации. Уже в январе 1943 года все члены бригады Переведенцева получили 5 разряд и план за месяц выполнили на 198 %. Бригаде присвоили 1 место в городе и 2-е место среди фронтовых бригад в Свердловской области. Производственные показатели росли невиданными темпами. Начиная с третьего квартала 1943 года, Синарский трубный стал прибыльным предприятием. В 1944 году завод выпустил продукции в семь с лишним раз больше, чем перед войной.

Большая работа проводилась профсоюзом по организации производственного обучения новичков, пришедших на замену кадровых рабочих, мобилизованных в действующую армию. На заводе преобладала индивидуально-бригадная форма обучения, при этом использовалась поговорка Суворова «Учить показом, а не рассказом!». Профсоюзники помогали организовывать стахановские школы, в каждом цехе была создана группа квалифицированных инструкторов-наставников, обучающих новеньких прямо на рабочем месте. За 1942 год через различные виды обучения прошло более 75 % всех работников завода, это в основном и решило проблему кадров на заводе. Особое внимание при этом уделялось ребятам из заводской школы ФЗО. Среди учащихся также была создана профсоюзная организация.

К началу 1943 года, когда миновала угроза захвата Москвы, и Красная Армия погнала врага назад, в заводской профсоюзной организации началось постепенное возвращение к принципам демократического централизма. Возобновились собрания, отчетно-выборные конференции, активизировалась работа всех комиссий профкома, продолжился прием в члены профсоюза, обучение профактива. К этому времени в заводской профсоюзной организации на учете находилось около 9300 членов профсоюза или 99% от всех работающих, которые были объединены в 30 цеховых организаций.

Для оперативного решения производственных и особенно бытовых вопросов в конце 1942 года в завкоме была введена должность заместителя председателя по организации социалистического соревнования и бытовому обслуживанию трудящихся. В первые годы войны заводские столовые и буфеты были по существу главными в обеспечении питанием работающих, нередко сутками не уходивших с завода. В заводских столовых питалось до

80 % работающих. Поэтому при завкоме профсоюза в начале 1943 года были созданы комиссии по рабочему снабжению, которые проверяли работу столовых и магазинов, качество продуктов и горячей пищи, а также контролировали распределение одежды, обуви, не допуская расхищения и злоупотреблений. Все военные годы эту комиссию возглавляла Феоктистова Ксения Васильевна.

Огромное значение в решении продовольственной проблемы в годы войны имело развитие огородничества, которое приняло массовый размах. Большинство синарских трубников обеспечивало себя картофелем на целый год. Посадки картофеля занимали все свободные участки территории завода и соцгорода. Картошка стала основным продуктом питания, многих спасла от голодной смерти, помогла выжить в трудное время. По решению Горсовета трубникам было выделено 120 гектаров под коллективные огороды. В 1942 году при завкоме были созданы огородные комиссии, которые помогали в приобретении семян, инвентаря, организовывали консультации агрономов. В 1942-1944 годах огородную комиссиию при завкоме возглавлял рабочий труболитейного цеха Моношков Никандр Иванович.

В январе 1945 года Комитет содействия индивидуальному и коллективному огородничеству рабочих и служащих при ВЦСПС отметил хорошую работу огородной комиссии завкома Синарского трубного завода и вручил Почетную грамоту и денежную премию завкому и огородной комиссии за высокие урожаи и помощь с индивидуальным и коллективным огородничеством в 1944 году.

Активно работали жилищно-бытовые комиссии завкома и женсовет. Одной из главных забот для завкома были семьи фронтовиков. Более 150 профсоюзных активистов постоянно оказывали помощь в решении бытовых проблем семьям фронтовиков. Помогали ремонтировать квартиры, копать огороды, убирать картошку, косить сено. Добивались прикрепления детей фронтовиков к столовым, им доставлялись на дом дрова и уголь. В 1943 году семьям фронтовиков завезено 612 тонн угля, 446 куб.м дров, 27,5 тонн брикетов топлива.