История

Наиболее активными председателями цеховых комитетов профсоюза были в эти годы:

Власова Надежда Григорьевна – ЭНЦ; Зейгман Нина Александровна — ОГЭ; Ишимников Николай Иванович — ТЛ-1, ТЛ-2, МЛЦ, Т-2; Королев Валентин Андреевич - РСЦ, ТЛ-1,

ТЛ-2; Комиссарова Евгения Петровна — Т-4; Нифонтова Зинаида Семеновна — ЦЗЛ ;

Булатова Людмила Васильевна — прокатный цех; Рубникович Виктор Осипович — КИП и А;

Сычева Татьяна Ивановна — ЭНЦ; Скрынник Татьяна Ивановна — ТЛ-1; Сухарев Владимир Александрович — ТЭЦ и другие

Среди профсоюзных активистов того периода можно отметить Тюпину Александру Николаевну – вся жизнь которой связана с лагерем «Дружба»; Штиглица Петра Петровича — один из лучших председателей ДСО в истории спортобщества завода; Кырчикову Тамару Вячеславовну – основателя заводского радиовещания; Самарского Ивана Алексеевича — одного из лучших предцехкомов в 60-е годы, избиравшегося членом президиума профкома более 30 лет подряд.

С 1985 года в нашу жизнь вошли новые понятия – «ускорение» и «перестройка». Выдвигаются новые задачи – обновление социализма и производственных отношений.

С 1988 года завод переходит на новые методы хозяйствования – самоокупаемость. Предусматривается активное участие коллективов в принятии осуществлении всех решений. Утверждается выборность руководства от бригадира до директора. Завод постепенно начинает самостоятельно решать вопросы технической политики, вопросы снабжения, поставок и сбыта.

В этой быстро меняющейся обстановке профком ищет новые пути развития профсоюзной работы. К 1988 году в заводском профсоюзном активе уменьшается партийная прослойка, увеличивается число молодых профактивистов, повышается уровень образованности.

При подготовке выборов профкома в 1989 году впервые была создана рабочая комиссия по отбору кандидатов в новый состав профкома. Председателей цехкомов и кандидатов в члены профкома во всех цехах избирали открытым голосованием на цеховых конференциях.

В конце 80-х и в начале 90-х годов, когда стали бездействовать или меняться многие общегосударственные акты и нормативы, когда изменилась форма собственности – завод стал акционерным обществом, профком серьезно пересмотрел свое отношение к главному документу жизнедеятельности трудового коллектива – к коллективному договору. Этот документ всегда был в поле зрения профсоюза с первого года его заключения – с 1934 года. И в течение всех лет профком тщательно контролировал его выполнение. Но теперь каждый его пункт, каждое слово приобрели для заводчан особое значение. Колдоговор становится своеобразной конституцией для предприятия.

С 1989 года совместным решением администрации и профкома ежегодно создается рабочая комиссия по подготовке проекта колдоговора и контролю за его выполнением. Значительный вклад в деятельность этой комиссии внесли много лет работавшие в составе президиума профкома Воронков Александр Федорович.- зам. директора завода по экономике; Колгина Анна Кузьмовна — начальник юридического отдела, Карякина Тамара Викторовна — ведущий инженер ООТ и З.

Меняется жизнь, ухудшается экономическая обстановка, в которой живет завод. Все труднее профкому отстаивать в такой ситуации какие-либо дополнительные льготы и гарантии для трудящихся. Все понимают, что необходимо потуже затянуть пояса, ведь завод больше стоит, чем работает. И все же пока профкому удается находить с администрацией компромисс в решении многих вопросов, за что профком искренне благодарен заводской администрации и директору Брижану Анатолию Илларионовичу. Несмотря на тяжелейшее положение завода, он старается не рубить с плеча, обеспечивает выполнение Отраслевого тарифного соглашения, пытается сохранить кадровый и производственный потенциал завода.

Самый разгар перестройки, самое ее пекло. На профком и на его председателя Николая Петровича Рыбалку наваливаются такие проблемы, которые не приходилось решать еще ни одному составу профкома за весь период существования завода. Конечно, было очень трудно в военное и послевоенное время. Но ведь тогда была война, тогда весь народ объединяла одна великая цель – спасти страну от врага. А сейчас мирное время, но страну и весь народ буквально раздирают противоречия во всем и везде. Непонятно, что правильно, что нет. Переход к рыночной экономике меняет в стране всю систему экономических и социальных отношений. Не хватает буквально всего. Куда жаловаться, кто может помочь? Партийной организации больше не существует. Профсоюзная организация остается в это время единственной общественной организацией, куда еще может обратиться со своими нуждами рабочий человек.

Резко ухудшается положение с продуктами питания и товарами первой необходимости. В 1991 году на заводе создается заводская комиссия по распределению продуктов и товаров, получаемых заводом по бартеру. Профсоюз участвует в ее работе. Казалось бы, совсем это не забота профсоюзов. Но ведь здесь могут нарушаться права членов профсоюза, и волей-неволей профком оказывается втянутым в это дело, следит, чтобы поровну всем было, чтобы вывоз и реализация этих товаров проходили более организованно и справедливо.

Начинаются проблемы с реализацией путевок на отдых и санаторно-курортное лечение, особенно в южном направлении, где все чаще происходят военные конфликты. Путевки «горят». Из-за нехватки диетических продуктов отменено диетическое питание в столовых завода, которое существовало на заводе около 40 лет.

1992 год становится первым годом, когда во весь рост встает вопрос о приведении численности работающих в соответствие с объемами производства, т.е. о сокращении штатов. Созданы цеховые и заводская комиссия, которые рассматривают вопросы сокращения. Обязательные члены этих комиссий – члены цехкомов и профкома. Профком внимательно рассматривает эти вопросы и строго следит за соблюдением законности при увольнении по сокращению штатов.

Ко всем бедам добавляется недостаток наличности для выдачи заработной платы. Администрация совместно с профкомом переводит предприятие на безналичный расчет. В заводских столовых обедают без денег, в заводских магазинах покупают без денег. Путевки в пионерский лагерь, в профилакторий, на курорт, новогодние детские подарки, плата за квартиру и коммунальные услуги, за детсады, даже покупка проездных билетов – все по безналичке.

1997 год – самый тяжелый год за все перестроечное время. Ситуация все ухудшается. Объем производства к уровню 1996 года упал на 23,5 %. Завод душит непомерный налоговый пресс. Задержки по выдаче зарплаты доходят до 5 месяцев. В некоторых цехах завода возникает предзабастовочное состояние. Николай Петрович вместе с директором завода бывают на всех собраниях в коллективах, объясняют ситуацию и сдерживают ее нежелательное развитие. Разрабатывается график погашения долгов по зарплате, согласованный с профкомом.

Проблемы нарастают, как снежный ком. Газетные сообщения с оперативных совещаний в профкоме напоминают военные сводки. Более 30 раз за 1997 и 1998 год профком заслушивал администрацию о положении дел на заводе по обеспечению производства и по выдаче зарплаты. Для того, чтобы уменьшить сокращения и сохранить кадры, переходим всем заводом на четырехдневную рабочую неделю.

Но все же завод живет, профком действует. На заводе объявлен конкурс, посвященный 65- летию завода на звание «Лучший работник года». Профком участвует в подготовке нового колдоговора. Предусмотрена индексация задержанной зарплаты. В конце 1998 года создан Торговый дом «Синарский трубный завод», с помощью которого уже в 1999 году ситуация в положении дел на заводе принципиально изменилась. Ликвидирован балансовый убыток. Несмотря на огромные экономические трудности, завод постоянно стимулирует повышение зарплаты. Внедрена система по выдаче заработной платы по пластиковым картам банка «Северная казна». Впервые за последние пять лет принята программа техперевооружения завода до 2005 года. Введено Положение об организации экономического внутрицехового соревнования между коллективами смен, участков, бригад и трудящимися за присвоение звания «Лучший по профессии». Открыто более тысячи новых рабочих мест. На завод принято около 3000 человек. За счет большого одновременного приема уровень профчленства на 1 января 2000 года снизился до 80,6%. Председатели активно работают по профчленству. Уже к концу 1 квартала 2001 года охват профчленством на заводе составил 85,6%.

С февраля 2000 года возрождена комиссия по работе с молодежью, созданная при профкоме завода под руководством Слязина Алексея Михайловича. Молодежь участвует в КВН, работает с детьми в детском доме, поддерживает тесную связь с техническим лицеем, который готовит рабочие кадры для завода, проводит конкурсы мастерства, возрождает наставничество, ведет активную борьбу с наркоманией и пьянством. И еще молодежь активно учится: проводит слеты, семинары и т.д.

Активная работа в профсоюзе, уменье работать с людьми – эта школа для многих профактивистов стала ступенью в служебной карьере. Начальниками или заместителями начальников цехов стали заместители председателей завкомов Игнатьев Михаил Васильевич, Лагуткин Иван Степанович, Фирсов Юрий Николаевич, Глухих Сергей Александрович, Рязанова Вера Владимировна и другие. Заместителем генерального директора по кадрам и социальным вопросам стал Астахов Михаил Семенович, теперь уже Глава администрации нашего города.

Много добрых слов хочется сказать в адрес аппарата профкома, который всегда обеспечивал четкую работу всего профсоюзного комитета. Почти 40 лет встречала каждого, обращающегося в профком посетителя, ведущий специалист Головачева Людмила Яковлевна. Много лет проработали в профкоме работники бухгалтерии Дедюхина Таисья Ивановна, Лазукова Валентина Александровна, Ливерс Любовь Викторовна, Конкевич Людмила Александровна, Голубцова Татьяна Александровна.